山鋼集團(tuán)張鋼ERP系統(tǒng)階段(采購、財(cái)務(wù)模塊)實(shí)現(xiàn)上線試運(yùn)行，標(biāo)志著公司在推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合的征程中邁上新臺階，為改善運(yùn)營質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了新的契機(jī)。張鋼ERP項(xiàng)目于2014年7月份啟動(dòng)實(shí)施以來，經(jīng)過6個(gè)月的努力，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程管控，全員參與,群策群力，為ERP項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)信息化中心、上海漢得信息技術(shù)公司、張鋼ERP項(xiàng)目組以及各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作，精心準(zhǔn)備，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了業(yè)務(wù)流程補(bǔ)充調(diào)研、總體方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)方案設(shè)計(jì)、靜態(tài)及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)收集、操作手冊編寫、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)單元測試、操作用戶培訓(xùn)、二次開發(fā)及測試、正式環(huán)境準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，并對系統(tǒng)不斷完善、改進(jìn)、提升，實(shí)現(xiàn)各流程節(jié)點(diǎn)無縫銜接，完成了既定工作目標(biāo)。