濟鋼集團公司黨委委員、副總經理、“六大攻堅戰”四季度輪值總指揮謝文在調度會議上全面總結10月份“六大攻堅戰”推進情況，并對今后工作提出要求，要提高運營質量，明確責任，強化聯動，確保資產處置和土地移交工作安全順利進行，持之以恒，馳而不息的抓好“六大攻堅戰”和轉型發展工作。

　　謝文指出，10月份集團公司以“九新”核心價值體系為引領，聚焦提質提速增效，遵循“鞏固提升、落地引爆、加速培育，創造分享”的原則，整體工作取得良好成績。資產處置、項目落地全面提速，應收賬款壓減工作取得實效，調整資金結構，使用效率大大提高。能源管控、庫存管理全面優化提升，經營成本大幅降低。資產處置掛牌開局良好。創新創效能力進一步提升，整體運營質量進入良性循環狀態。“六大攻堅戰”全面提速，形成新的運行機制。EVA體系和模擬考核體系試運行。以凈資產收益率為目標的杜邦分析法得到充分應用，契約化經營改革邁開步伐。利潤計劃、收入計劃、產業協同等各項生產經營計劃超額完成任務。預計實現收入13.47億元，考核歸屬母公司凈利潤608萬元，產業協同金額1.9億元。