繼8月份實現盈利后，9月份，攀長特生產經營勢頭不減，當月實現利潤428萬元，再次交出滿意答卷。該公司在鞍鋼集團支持攀長特發展工作組指導下，大力推行“強激勵、硬約束”機制，促進職工觀念轉變，形成“比學趕超”熱潮，打破了長期以來“干好干壞一個樣”“重要工序就不能少拿工資”等慣性思維;樹立市場化運營理念，突破“合同不足、產能不能有效發揮、產品成本市場競爭力弱”等生產經營瓶頸;深徹改革內部運營機制，在職工中形成了積極面對差距、快速提升績效的良好氛圍，使成本意識和精細化理念得到進一步強化和落實。
　　該公司持續優化生產管控，生產穩定順行。鍛造廠新鍛造產線依托先進設備及工藝優勢，努力在品種結構調整等工作中發揮支柱作用，9月份入庫產品創該產線投產以來歷史新高。煉鋼總廠重點圍繞提產量、降成本、穩質量、強隊伍開展工作，成立供產聯動小組，保障廢鋼及合金資源穩定供應，做好貴重合金成分的下限控制。為實現高效生產，攀長特各單位提高設備保障能力，9月份，主要設備可開動率為92.62%，超過預定目標，煉鋼總廠、軋鋼廠等單位的生產類停工時間大幅減少，為實現9月份目標奠定了基礎。進入四季度，攀長特進一步瞄準月度經營責任狀目標，以滾動預算為龍頭，做好指標落實，生產勢頭良好。